年后裁员启示：如何创造个人增量价值？

年后互联网掀起的裁员风暴, 致使好多职场人陷入极为深沉的焦虑之中, 怎样熬过互联网的艰难时期, 免受成为下一个被淘汰者的局面, 这已然成为职场人士亟待解决的迫切问题。于此, 本文会从造就“增量价值”、把自身摆在“可能性”之上、达成“个人增值”这三个层面讲述一些看法: 怎样从根源上增强个人在职场里的竞争力呢?

2月15日, 于月度全员大会之上, 滴滴CEO程维宣称公司会做好过冬的准备, 会针对非主业开展“关停并转”, 会把业务重组所带来的岗位重叠以及绩效不达标的员工予以减员, 整体裁员比例占到全员的15%, 涉及大概2000人。

2月18日, 说来也巧, 人人车CEO李健一下子裁掉上千人, 坚决对抗劳动法就是不给予赔偿, 各地员工不约而同地进行抗议。规模很大的经济性裁员却没有任何补偿, 人人车使得这场“裁员闹剧”添了几分悲情的意味。

2月19日, 于京东集团开年大会的场合当中, 京东作出宣布, 2019年的时候, 会按照末位去掉10%的副总裁级别向上人员的方式, 以10%当作裁员的标准, 京东会淘汰掉一定额度的高管人才。

年后因互联网寒冬引发的裁员飓风涉及不少大厂员工, 使其深陷其中, 裁员规模轻则几千, 至于重则15%以及20% 的程度, 使得很多职场人陷入了深深的“年后焦虑”之中。

相比裁员，更可怕的是：很多人都处于“价值缺失”的状态。

他们所具备的并非成熟的职业技能体系, 对自身核心价值处于并不清楚的状态, 对于他们未来身处何方更是毫无头绪。

这些人, 是裁员潮里真正只能甘心被人宰割的羔羊, 他们对当下状况并不满意, 却又没有能找到获取更好途径以求突破的法子, 完全没有自我驱动的能力、自我克制的能力以及自我掌控的能力, 进而陷入到一种既是尴尬的、又是焦虑的、还是迷茫的进退两难的境地之中。

接下来, 我会跟大家说一说, 怎样从根本上提升个人在职场的竞争力, 进而在“得其一席之地”的“金三银四”这一招聘绝佳时期, 为处于可能状态的创造“增量意义价值”、把自身放置于“潜在发展机会”之上、达成“个人价值提升”这三方面, 寻得一条良好的途径。

一、创造“增量价值”

大部分上班族, 他们手持一份相对稳定的工资, 都在各自的岗位上努力奋斗着。然而, 就是同样的这些人, 甚至是其中处在相同职能岗位的人, 所拿到的工资, 却有可能是不一样的。

个人价值存在差异, 这种差异会致使价格出现不同, 个人价值有高有低, 其高低会在个人价格上得以体现, 而你的工资能够反映出你所能提供价值的大小。

最好的衡量一个人价值的方式, 是, 看这个人能够创造出多少增量价值吗?

对公司而言，也是同样的道理。

增量价值所指的是: 乃是在既有的价值体系之上。于该价值体系之上能够提供额外的价值产出之举。而此种产出展现于新思想这一方面。同时也体现在新方法这一方面。并且还体现在新行动这一方面。

创新的本质，就是创造新的增量价值。

创造增量价值，有三个方法供你参考：

1. 形式转换

拿淘宝来说, 从本质来讲, 淘宝属于一个供买卖双方的线上交易平台, 这和在线下开设一个大型商场是同样道理, 众人能够自由来到此处开展交易。

但淘宝有着创新的地方在于, 淘宝借助互联网达成了原本在线下才存在的场景, 而且利用互联网突破了时间、地域的边界, 进而让线上化的交易效率得到了极大的提升。

再者, 淘宝又派生出诸多全新的岗位以及服务, 诸如: 淘宝模特, 店铺装修, 第三方物流, 电商系统插件等, 这些全都是基于线下交易模式而产生的增量价值。

因此, 不少本身于线下就已然有着的需要与情景, 在把它们转换为线上模式过后, 于原本的价值根基之上就产生出了诸多额外的价值。像电商购物这样子, 恰似手机打车这样状况, 宛如移动支付情况也是这般。

2. 组合附加

传统电商跟优质内容相联合, 借由内容促使销售转化, 进而升级成内容电商；电商把社交因素融入其中, 依靠社交关系链引发交易，最终升级为社交电商；这些创新举措, 均能够激发出增量价值。

原有的解决方案, 其元素予以组合附加, 进而形成新的方案, 便是如此这般。

小红书、拼多多都是这样的例子。

3. 规则升级

传统互联网那种信息获取方式, 是借助中心化分发来达成的, 仿佛较早年份比较出名的那三大类似媒体功能之门分别是名为新浪、搜狐又有网易此物, 它们各自成立组建的编辑团队居然能够确定网民究竟可以观看到哪些东西。

但对于用户来说：这种信息投放的精准度是相对较低的。

因而, 基于算法的信息分发, 能够极大程度地提升信息分发效率, 进而带来信息传播的具有革新性质的变革, 此如, 今日头条, 借助信息传播规则的进阶变革, 更改了人们获取信息的规则, 于提升阅读精准度之际, 还创造了规模巨大的广告商业价值。

形式进行转换, 组合实施附加, 规则予以升级, 这三种能够创造增量价值的方法, 放置于个人之上, 同样可以起到创造增量价值的效用。

许多从事传统媒体工作的人, 原本是在日报社、出版社以及电视台开展工作的。在互联网问世之后, 他们把自己原本所采用的工作形式变换成了互联网模式, 进而变成了新媒体人。

对他们来讲, 或许原本之时, 一篇文章的阅读量, 是由其所在报纸或者杂志的发行售卖量来决定的, 然而因互联网这种全新的传播形式缘故, 同一篇文章的阅读量以及传播量将会呈现出以指数形式提升的状况。

进行“形式转换”的方法以去创造增量价值体现出, 其一, 传统媒体人和新媒体人创造出的增量价值不同, 相差巨大；其二, 他们自身的价格也不一样, 相差悬殊。

另举一个借助“附加组合”之法来提高个人价值的实例: 当你存有面向团队, 又或者公司领导开展一场产品介绍会的契机时, 要是只是枯燥乏味地讲述产品功能, 那么这般分享随便谁都能够做, 存在超级强的可替代性。

如若你可将自身针对产品价值的思索, 对当下状况不足之处的剖析, 以及与之对应的解决办法添加上去, 再附上你对于产品将来规划的阐述, 想必这场介绍定会使你在团队以及公司里的价值迅猛提升。

谈及“规则升级”, 每个人均存在自身的做事方式, 我们能够将其称作“个人规则”, 每个人一旦构建起自身的“规则”, 便会迈入舒适区, 这时想要实现突破以及改变是极为困难的。

好比你始终从事前端产品工作, 此刻忽然要你去做后端产品, 你必定会无从下手显得不适应。要是你能够改变自身的“规则”, 提升自身的技能, 那么你便拥有了成为对前后端都精通的产品人才的机会。

对能提供增量价值之人而言, 其个人价值才会大些。且不论身处任何组织之中, 他都具备不可替代的特性。他的薪水, 与他的价值相对应, 自然而然相比一般人会高一些。

去创造出增量价值, 还有一个极其关键且不容忽视的改变之处，那便是要对认知予以升级, 并且改变自身的心态。

打工者的心态, 和创业者的心态, 它们存在着共性, 便是将事情给完成, 然而, 在认知方面以及心态方面所存在的差异, 却决定了结果出现的差异。

升级认知，从改变心态开始。

那打工的人的心态一直都是把事情做得恰好, 所用的标准是不出现差错。然而对于创业者的心态说呢, 却是把事情做得超过所预期的, 其标准是要更优良。

当下存在着好多人, 这些人工作之时极为努力, 他们所怀的目标乃是去契合老板的需求, 只要有事情被安排罗列下来, 保证质量且数量合宜地予以完成, 这原本就是他们一心所追求的目标啦。

这是大部分人的心态。

倘若采用这个做法, 那会在最大程度确保他们处于相对而言安全境地的情况之下, 可事实上, 他们内心是欠缺安全感作为支撑的。

一直都在他人所提出的要求以及设定的标准之下开展做事的行为, 始终如同脚踩着那种钢丝绳一般, 更不要去说, 哪一天自身就极有可能成为率先掉落下去的那一个存在。

却有另外一部分人中, 他们寻觅的是个人价值所在。对于他们每一个个而言, 一件事情, 所求的、期待达成的并非仅仅单单是恰好刚好完成而已, 而是要以更具意义的方式去完成它。

为了在成本、效率以及体验方面寻觅到突破性的提升, 鉴于他们所提供的新思想, 还有新方法以及新行动, 进而产生了新的增量价值。

能够察觉到“增量价值”的那些人, 皆是在为自身作出事情, 缘由在于这才是无法被替代的, 具备高价值, 才会拥有高价格。

二、将自己置于“可能性”之上

设想一下, 要是公司打算开展新的业务, 派遣了几位原本处于核心业务范畴的骨干人员, 摒弃核心业务, 转而投身于新业务当中。

经历了一段时期的发展之后, 因各类缘由新业务要被舍弃, 那么对于这些原本属于核心业务的骨干人员, 公司是抉择将他们抛弃, 还是把他们招回到原来的团队之中?

多数情形下是后者, 鉴于他们曾证实过自身价值, 具备创造价值增量的本事, 故而即便新业务遭舍弃，公司进行裁员, 这些人依旧会被需求。

投资人为何都喜爱去投资那些有着连续创业经历的人, 而且还更加钟情于那些具备成功经验的有着连续创业经历的人呢。

由于他们拥有证实自身具备创造价值增量的能力，所以他们将事情促成成效的“可能性”更为可观。

为什么有的人在选工作时，倾向于创业公司而不是大公司？

因为创业公司能实现他们人生理想的“可能性”更大。

仅每日做好分内之事, 是不足以达成价值层面的跃升的, 你得去进行探索以及尝试全新的各种可能才行。

有着这样独特决策的创业者, 他们所挑选的是一种“可能性”, 这并非普通的随便选取, 而是一种能够给予他们长时间之内安全感以及深厚归属感的那种特定“可能性”。就是这种别具一格的“可能性”, 会促使他们在财富收获以及自由状态方面, 获取到相较于他人而言具备更高成功概率几率的回报成果。

若是你从事技术方面工作情况之下, 于业余的时间段之内钻研探讨产品设计, 那么其就具有了成为一名通晓技术范畴的产品经理的那种可能性。

若是你从事运营工作, 于业务时间钻研写作, 构建新媒体运营能力, 那么他便具备了身为一个自媒体品牌的可能性。

有着“可能性”，乃是这个时代可实现突破原本价值圈层的有效办法, 从事创业的者, 便是将自身放置于这般可能性里面。

你所能见到的那些称得上厉害的人, 是处在日常的工作之中, 更甚至以能够按期完成工作为结局的状态呈现在你眼前的。然而, 你所无法目睹之物, 乃是他们正凭借着不算常规能够获取到的额外时间不断为自身催生各式各样的“可能性”。

在工作之余, 有的人让自己具备了主业能力之外的其他技能, 而这样的人, 同时也让自己具备了这种“可能性”。

前些时候特别盛行的词汇“斜杠青年”, 乃是在描述一个人的多元化能力。

要是此刻你尚未取得成功, 这也并无大碍, 只要你已然开启了行动, 只要你一直在持续坚持并且不断尝试, 那么你已然比其他人拥有了更大的“可能性”。

时间，会给你带来最好的回报。

三、个人增值，是这个时代最好的自我投资

如今，学历占据评判一个人能力的比例越来越低。

对于职场的新人来说, 有一块不错地敲门砖是有相对普世标准的高学历, 它能在没有其他特殊标准的情形之下衡量一个人的能力。

但是, 两三年之后, 学历基本上就不会再沦为评判一个人能力与之价值高低的标准了, 相应地, 会转而去凭借你曾经作出的成绩以及自身能力所处的高度来当作参考依据。

因此, 个人价值, 恰恰是未来职场中最为关键的竞争力。达成个人增值, 便是这个时期最为出色的自我投资。

设身处境地去想一下, 每天于你下班回到家之后, 一直 till 睡觉之前的这段时长里面, 主要是于做些什么呢?

有的人可能刷朋友圈或抖音，有的看电影。

这些被视作放松时间的时段, 被有心思的人高效率地加以利用, 他们进行看书, 他们开展写作, 他们从事学习, 他们设法使自身价值得以提升。

这种众多人未曾留意重视的钟头时段, 就算是每日仅有 1 小时, 那么一周下来好比是额外多出 1 个工作日的时长, 一个月就会多出来 4 个工作日的时长, 等到 1 年之后, 这般的这群人就如同是自我单独缔造了 1 个多月的有效用时。

这些之时, 足够令他们赶过身旁之人。好多人皆感慨年纪相仿者何等出色, 却也不去思索其背后是怎样让自身变得越发具价值的。

关于个人增值，也有三个可以参考的方法：

1. 复制时间

复制时间, 意味着, 单位时间所创造的价值能够持续不断地延展, 而且, 能够享受到单位时间创造价值所带来的长尾红利。

二八法则, 大家都不陌生, 有的时候, 投入百分之二十的时间, 以及精力, 反倒能够带来百分之八十的收入, 或者价值提升。

拿我个人来说, 阅读, 在我的全部时间当中, 所占比例或许连20%都达不到, 写作情况也是如此, 然而, 这二者放在一块儿所产生出来的价值, 有时居然能够给我带来比工资还要高的收入。

又比如说, 进行写书这项活动, 要是把它置于长达3年的时间周期之内来审视, 那么写书所耗费的时间或许仅仅占据这3年时长里的20%, 然而却能够带来为期3年或者更为长远时间段的回报。

这种回报, 并非仅仅体现在收入方面, 而是, 更是在个人价值之上, 以及影响力上面的回报。

2. 升级认知

提升认知, 意思为: 把原来你所不晓得的事物, 乃至是你连自己不知道自己没了解的事物, 转化成自己知晓, 或者知晓自己不清楚。

要达成这个目的, 能够借助大量的阅读来得以实现, 看书, 是成本最为低廉的提升认知的办法。每一本具备质量的书籍, 都能够给你传送一个完整的认知体系。

3. 扩大视野

扩大视野，是指：通过扩大自己的接触面，来提升思考范畴。

按最近的股市情形来讲, 在经历了一个下跌周期之后, 股市有了反弹的态势。有不少人预估牛市就要来临, 然而实际情况到底怎样, 谁都不清楚。

倘若你将自己的视野仅仅局限于大盘数字上边儿, 那么或许就会由于一时之间出现的上涨情形从而致使自身进入市场, 如此一来便存在着被套牢的那种风险。要是你能够从宏观经济以及微观发展这种角度出发去对大盘展开分析, 那就必定会获取到不一样的结论。

能呈现出多宽广的你视野, 就可在思考以及决策期间, 从多视角对相关问题予以审视其状态, 拥有这般能力的人, 其个人所蕴含的价值必定相对一般人而言要更高一些。

未来，个人的属性会被越来越放大和认可。

当今, 公司已不再是社会协作的唯一方式, 存在着诸多个人价值提供者, 他们能够把自身的能力以及价值精心包装制成产品, 并对外进行服务提供, 而这所有的一切, 皆依靠着个人价值的升级。

个体身为产品, 个体即为服务, 个体化作品牌。将个体视作一款予以打造进而经营的产品之时, 正是使个人能实现增值的最为优良的方式之目的达成之际。

个人增值，才是这个时代最好的自我投资。

四、总结, 1. 创造“价值增量”存在三种方法, 分别是形式转换, 组合附加, 规则升级。2. 要把自己放置于“可能性”之上。

为了达到价值层的跃升，每天做好本分的工作是不够的，你必须去探索和尝试新的可能性。

令自身置身于存有“可能性”这种状况的环境里, 不管是公司还是个人, 只要开启了行动, 只要持续在进行坚持以及尝试, 那么此刻你已然较其他人拥有了更大的“可能性”。

3. 实现“个人增值”的三种方式复制时间升级认知扩大视野

做产品, 做服务, 做品牌, 自己需要当成一款待打造待经营的产品！

在十年前, 是种一棵树的最佳时间, 其次呢, 是当下这个时候, 而在以后的日子里, 你自身就是最为出色的产品！

#专栏作家#

这里有一个叫唐韧（Ryan）的人, 其拥有微信公众号名为唐韧, 他还是人人都是产品经理专栏作家, 当过Care产品总监, 是《产品经理必懂的技术那点事儿》这本书的作者, 在创业公司负责过好多款从0到1的产品, 如今在某电商巨头从事产品相关工作。