面试结束的时候, 能够放心询问的5个优质问题，既能提高好感度又能弄清楚底细

面试快要结束的时候，面试官一般会说,“你还有什么想要了解的吗？”

很多人要么就是一句“没了”，就糊里糊涂地结束了，错过了弄清楚岗位真实情况的机会。

要么就随便提问低质问题从而给自己扣分。

恰如其分地进行提问，不但能体现出你的思考力、职业规划。

还能够避开加班内耗、岗位空心化、画饼公司等职场陷阱。

结合不一样的求职场景，分成四大类实用问题。

适合应届生、转行跳槽的人、职场老手，你按照需要进行选择就行。

第一类；

聚焦岗位本身，判断工作内容是否和预期相符合（必问）

这类问题着重在实在，能让面试官感觉到你关注工作、目的性很强，同时还能够避开挂羊头卖狗肉的虚标岗位。

1. 这个岗位现阶段核心的工作任务以及考核指标是什么？

用处在于弄清楚日常要做些什么,公司根据什么来评判你工作是不是好，不要入职之后忽然增加工作内容、考核标准说变就变。

2.现在这个岗位有空缺，是人员正常晋升、业务扩大编制，还是前任离职造成的？

温和地询问离职原因，不会像直接追问上一个人为什么离开那样尖锐,如果是经常换人的岗位，那就得留意高强度内耗、管理混乱的情况。

3.入职前三个月，公司对新人的核心期望是什么，有没有清晰的工作目标？

能判断出公司有没有新人培养计划，是一步步慢慢进行带教，还是入职就直接上手高强度工作、没人指导,

案例：

有一位电商求职者去面试运营岗,通过提问知道岗位原本是短视频运营，实际要兼顾客服、打包发货，赶紧放弃了offer，免得跨界去打杂。

第二类：

团队与管理模式，规避职场PUA、恶性内耗

上班开不开心直接是由团队氛围来决定，你间接地去打听领导管理风格，就可以判断合不合适。

1.我们团队平常的，模式是什么样的，是扁平化自己干活，还是指令式集中管理？

2.团队目前总体规模是怎样的,直属领导的管理风格是偏向结果导向，还是过程把控？

3. 部门现阶段正在推进的核心项目是什么？

如果面试官说团队长时间赶项目、全员随时得随时等着、领导什么事情都要过问。

那基本上就可以预判加班和精神内耗会比较多。

而扁平化、以成果来论绩效的团队，工作自由程度会更高一些。

第三类：

成长与晋升，辨别公司是长期平台，还是单纯消耗劳动力

对于想要长期发展的求职者，这一连串问题能够识破没有成长的流水线岗位。

1.公司针对这个岗位，存不存在那种体系化的培训、技能学习或者出去学习的机会？

2.岗位的晋升途径是什么样的，专业深耕和管理这两条路子是否都有机会？

3.公司更倾向于内部提拔骨干，还是外部空降管理层

如果企业完全没培训、晋升全靠熬年头、管理层全是外聘的，那就意味着个人上升空间小。

合适短期过渡,不合适长期扎根，不少职场人就是经过这个问题，躲开那种只知道压榨员工、根本没有培育计划的小微企业。

第四类：

薪酬作息福利（仅适用于终面/肯定意向后，初试不要询问）

当双方沟通氛围挺好，面试官透露出录用意愿的时候,再去询问实际保证，就不会显得功利，重点询问制度而非那些零散的福利。

1.公司的上下班考勤制度、调休、加班补偿机制是怎么规定的？

2.五险一金是按照什么基数来缴纳，试用期期间是不是正常缴纳社保？

3.绩效奖金的核算周期以及发放规则是属于固定的制度,还是会根据公司效益有变动？

不要一上来就问下午茶、过节礼品这类事情。

重点得确认硬性保障,避开试用期不缴纳社保、无偿加班、绩效随便克扣这些常见的坑。

加分型高阶问题（职场老手适用）

1.在你看来，要胜任这份工作，候选人最该具备哪些核心特质？

2.能够对照自身，找找差距去弥补，同时给面试官留下个复盘的印象？

3. 站在公司角度，你觉得这个岗位目前最大的挑战是什么？

4.体现出你的大局思维，能预判工作难点，成熟度得比普通求职者高挺多？

避雷小总结：

初试的时候问岗位、团队、业务、成长这类正面的问题，薪资、加班、休假这些就留在最后谈offer的时候再讨论。

别去打听同事八卦、提那种吐槽式的问题，也别问只想混日子清闲的问题。

合理提问，既是在考察公司，也是在展现自身的职业素养。

能够达到求职者和企业的双向匹配，既能提高面试的印象分,还能从根源上避开不好的工作。