谷歌AI之脑不管事了，Gemini这次真要支棱起来？

先被笑了大半年, 是那个“北美大豆包”, 之后呢，谷歌最终就坐不住了。

就在今天，谷歌 AI 部门传来了一连串重磅人事变动：

兼联合创始人的哈萨比斯（Demis）, 卸任CEO一职了。

我是真的不太想说, 世超先前买的哈萨比斯传, 一直到现在都还没有看完, 然而呢, 谷歌AI之脑, 居然变成了谷歌AI之后脑勺了。

另一边, 那位在谷歌工作了将近二十七年、堪称宗门老祖级别的核心科学家杰夫·迪恩 （ Jeff Dean）离开了, 并且顺便还带领了一批核心团队一同离职, 之后创办了一家名为Loop的公司。

可是, 就在一周之前, 媒体才刚刚把猛料给曝出来, 那个在2024年为谷歌捧回诺贝尔化学奖的核心团队, 在获奖还不到两年的时候, 原来的团队建制就遭遇了被拆分再重组的情况, 多数人都被分流到别的项目去了, 并且还有接近四分之一的原论文全职作者纷纷离开了谷歌。

很多差友看到这一键三连，肯定满头问号：

莫非, 谷歌是失心疯了不成? 诺贝尔奖团队宣告瓦解, 技术元老以及AI创始人通通被清理出去了, 这所作所为确实是人类能有的操作吗。

要是咱们这么认为, 从表面上来看, 这些动作, 是谷歌针对AI部门展开了一场大规模的清洗行为, 然而, 事情并非就如此简单。

你所提供的内容存在信息不完整的情况, 有部分缺失表述无法准确改写。请补充完整准确信息, 以便我能完整地按照要求进行改写。若信息完整后大致可如下改写: 最先要讲的是哈萨比斯, 其并非径直离开谷歌, 他移交了CEO的日常运营以及行政管辖权, 然而转任为董事长, 还有新设立的“首席科学家”。

在这儿个位置上面, 不是由他再直接去负责日常推进模型以及产品了, 主要关注着AGI的长期战略、全球议题以及社会上面的影响, 与此同时继续带领着Labs去推进AI药物研发。

和更具理想主义色彩, 更似科学家的哈萨比斯比较而言, 接管日常运营工作的, 是原CTO、谷歌首席AI架构师科拉伊·卡武克丘奥卢, 并且他更契合大家心中对于高管的那种印象。

明显你提供的内容存在事实错误, 卡武克丘奥卢与组建谷歌深度学习团队及相关技术突破毫无关联, 无法按照错误内容进行改写。请提供正确且合理的句子以便准确改写。

并且从那报道当中可以看出, 他不但知晓工程以及产品方面的事儿, 而且相较于哈萨比斯而言, 在大批量繁杂的应用部门中间进行资源协调层面更具优势。也就是说, 他可能绝对是最为合适去领着, 于当下人工智能红海当中持续大规模充分施展手段的那个人。

不仅是这样, 谷歌在这一整年期间的产品节奏出现了脱节的状况, 哈萨比斯确实是需要承担一部分责任的。

针对这次“离职”, 哈萨比斯自己已经暗自筹划一年多, 是因为如此。

据报道，哈萨比斯早就开始主动放权。

与AI模型有关的事, 以及关乎消费者战略的这类, 属于那种要看KPI的日常事务细节琐事, 针对这些, 他变得是越来越不放在心上了, 并且还陆陆续续地全都交给了卡武克丘奥卢。

严格来讲, 哈萨比斯这些年来, 始终尝试着要脱离谷歌, 甚至在2017年的时候, 一度发展到要去找蔡崇信进行投资, 最终还帮助在谷歌内部弄出了一个类似“英属科研租界”样式的特殊地位。

是关于《哈萨比斯传》的内容下, 你会清晰地察觉到, 那种感觉很是明显, 哈萨比斯更类似之前打从大撤退的伊利亚那般, 反倒不同于奥特曼存在的性质。

在与Brain合并的那三年期间, 我几乎未曾目睹过任何一篇报道有过呈现, 哈萨比斯身处享受Brain的那种状态。

他跟奥特曼这种宫斗方面极为擅长的角色不一样, 根本就不沉醉于权力所带来的愉悦之感, 没办法从诸如日活急剧增加、操持公司大大小小事务等方面获取快乐, 他更为激动的是AI已然有希望解决人类解决不了的科学棘手问题, 像是治愈病症以及发现新型材料。

所以他的华丽转身，不见得就是坏事。

而, 与之类似的是, 媒体嘴里所渲染的, 那被称作无了的说法, 也并非全然正确。

在他们之中, 有不少之人会被调配前往, 诸如酶设计、基因组学, 甚至核聚变等, 那些更为通用的内部项目当中, 有一部分人员去到了旗下的 AI 制药公司 Labs, 并且存在接近四分之一的原论文全职作者, 离开了谷歌。

而, 其自身并未被关闭, 它所具备的公开数据库以及现有的研究资源仍旧处于运行状态, 与之相关的研究也于 Labs 等体系范围之内持续不断地进行演进。

杰夫的情况就更微妙了，你说他从谷歌拜拜了吧，倒也没错。

你把谷歌通讯录打开, 很大可能性是搜不到杰夫的, 毕竟从表面上来看, 杰夫带着小团伙出去弄了个新的公司。

然而事实上, 你或许能够于谷歌的机房、食堂、年会各处瞧见杰夫或者是他新公司的人员, 那是由于谷歌身为 Loop 的创始投资方以及云合作伙伴, 甚至在这家新公司成立的首年当中, 计算资源以及核心算力都会由 Cloud 全力予以保障。

咱当年也是有幸和杰夫合过影的

咱就琢磨着，这情况搁咱们这边，是不是大概率叫做外部孵化。

所以, 将这些事情放在一起来看待呢, 就呈现出了谷歌这样一种模式, 那就是如同 “让英雄去查英雄, 让好汉去查好汉 ” 这般, 要把正确的人, 放置到正确的位置上去。

在这个特定的时间点, 至于其原因, 这正是我们在开头所提及的, 在这一整年当中, 已经全部完成了。

总是迟迟掏不出来.5pro/, 弄出来的几个flash版本, 厉害与否先不说, 就问问你觉得它符不符合flash的标准吧。

要知道，谷歌明明已经改变了很多了。

在往昔极为漫长的一段时期当中, 那是属于极客、理想主义者的乐园, 挑选出一个历经人类几十年都未能解决的问题, 召集起一群数学家, 召集起一群生物学家, 召集起一群计算机科学家, 将大门关闭起来开展数年的研究。

纵然已然来到今日, 依旧存在着诸多学者对谷歌的这般模式满怀欣赏之情, 处于这样的形态状况之下, 谷歌确实凭借此模式鼓捣出很多成果, 诸如某些, 特定的一些事物都是起源于这一模式所造就。

但这几年 AI 的快速发展，让谷歌碰了一鼻子灰。

于是, 为了追求变化, 谷歌在前两年主动进行了合并, 将 和 Brain 合并在一起, 这一行为同样曾被看作谷歌 AI 实现逆袭的关键转折点, 是一个时间节点。

毕竟, 就是在那段时期之后, 它逐步实现一路崛起, 于3.0版本发布以后, 隐隐然将和A社的风头给掩盖住了。

可随之而来的又是 1 年的掉队期，这让谁能绷住啊？

模型能力掉队就算了，谷歌在 AI 上的钱可没少花呀。

第二季度财报会议上, 公布对2026年全年资本支出指引, 将其上调至惊人的1950亿到2050亿美元。高强度基础设施投入之下, 即使血厚如它, 也在第二季度首次录得负自由现金流。

这次调整的方向, 因为这样是变得能更容易易于理解了。谷歌投资投入着在前所未有的资本额度, 然而却因为关键模型方面一直没能形成稳定的长期稳定领先态势。

兴许便是这般的压力, 使得谷歌进而着手整合资源以及兵力, 去“提升在代码之类的层面上的能力”, 还要“向着市场证实我具备能够盈利的本事”。

而那些想继续天马行空的人，你出门单干，我投资就是了。

这或许是眼下谷歌能想到比较好的路子了，但代价也很明显。

毕竟, 大佬们出走、调岗, 带走的并非仅仅是几个漂亮头衔而已, 那个令人惊艳的诺奖团队, 确实也不复存在了, 并且把资源集中到, 这究竟能否提高短期执行效率, 从长期来看, 真的算是好事吗, 这有待考量?

所以，在人事变动公布后， 股价一度跌了约 4%。

但是, 千万可别随随便便就讲谷歌因为这个所以就不行, 站在我们的角度来看, 谷歌它依旧是有着 TPU, 存在着数据中心, 拥有 Cloud, 具备搜索功能, 持有安卓系统, 有着海量的用户, 并且还拥有全球最强的 AI 研究积累当中的一项。

其面临的难题并非手中没牌, 而是手中所拥有的牌数量过多, 且成本太高, 于是必定要尽快打出一组能够实现盈利的组合局面。

那么, 将一个对搞管理没兴趣的谷歌AI之脑, 替换成了更倾向于把精力投放于产品运营方面的领导, 说不定还能够给加加速呢。

然而, 对于哈萨比斯以及杰夫他们这类人而言, 挣脱繁重的组织管理束缚, 再度将注意力集中于真正让自身感兴趣的问题之上, 这也不见得就是一件不好的事情。

相比那些忙着编写代码、制作PPT, 看上去一副要和普通人争抢饭碗架势的AI, 我们更期待看到的是, AI能够切实改变药物研发成果、材料科学成果以及基础研究成果。

毕竟, AI 这个如大饼般考量, 并非简单单单依靠当前的如此情境, 以及 Work 市场所涵盖的范畴, 恐怕依然明显是不太足够的哦。