苹果终于把千问接进Siri：中国版Apple Intelligence来了

苹果跟阿里的AI合作, 正从关于它的传闻以及监管备案, 切实走入苹果的操作系统, 而且是真真切切地走进。

新近, 于苹果中国官网里的《Mac使用手册》当中, 已然呈现出了一个颇为显眼的全新页面, 此页面名为“在Mac上配合Apple智能使用千问”。

按照苹果所给出的说明来讲, 千问并非是以一种独立AI应用的形式进入到Mac之中, 而是直接被嵌入到Apple的核心使用场景里。

譬如, 当Siri没办法直接达成某些请求之际, 用户能够进一步去调用千问, 从而得到更为深入的回答, 其中涵盖对照片以及文稿相关内容予以分析；于写作工具当中, 用户同样能够借助千问, 依据文字描述来生成文本或者图像。

换一种表达方式来讲, 千问正一步一步地朝着成为中国版Apple背后众多外部大模型当中的一员这个方向迈进。

这也让苹果在中国的AI路线，第一次变得更加具体。

从“苹果牵手阿里”，到千问真正进入系统

苹果和阿里的合作其实早有铺垫。

今年7月, 路透社有这样一番报道, 称Apple相关生成式AI服务已然已完成中国监管部门的备案的情况。为了达成满足中国市场监管要求这一目的, 苹果做出选择与阿里巴巴, 同时还有百度展开合作。其中阿里的千问模型将会被整合到苹果设备当中, 覆盖范围包含了iOS这种情况, 也包括macOS这相应情形和。

《华尔街日报》曾有过报道, 称苹果自2025年初起便着手推进相关监管程序, 且和阿里、百度一道共同开发部分面向中国市场的AI功能, 情况就是这样。

但当时外界知道的更多还是“谁和苹果合作”。

现在, 苹果官方使用手册有所更新, 这一次, 将这种合作具体到了用户体验层面:

Siri可以调用千问，写作工具也可以调用千问。

这个区别很重要。

这是因为, 这表明着, 千问所获取的, 兴许并非仅仅只是处在一个用于“预装应用”的位置情况, 而是已然行进切入到了苹果那里具有最高核心程度的系统级别的AI入口范畴之中。

用户甚至不一定需要主动打开千问App。

当他们针对Siri提出繁杂问题时, 当他们对Siri进行文稿之时, 当他们运用AI写作工具之际, 背后的部分模型能力便有可能源自千问。

对于阿里来讲, 这种分发形式的价值, 远超纯粹地让用户再度下载一款AI应用。

苹果正在搭建一套“本地化AI供应链”

更值得关注的，是苹果正在形成一种和过去完全不同的AI模式。

在传统智能手机那时候, 苹果有着这般习惯, 即自身把控最为关键的软件体验部分, 其芯片是自行去设计的, 操作系统属于自己开发而来, 就连Siri同样是自家所拥有的。

然而, 在进入生成式AI时代以后, 大模型的更新速度实在是太快了, 其训练成本也实在是太高了, 与此同时, 互不相同的各个国家, 又有着全然不一样的数据以及监管要求。

苹果开始把Apple 设计成一个更加分层的体系。

最低层级, 苹果依旧借助Apple以及自身的设备端模型去处理诸多个人化任务。现下苹果仍旧把Mac定位成“专为AI悉心构建”的设备, 还着重突出设备端AI处理以及隐私保护。

但是, 当碰到更为复杂的问题, 且该问题要求具备更强大的模型能力时, 系统能够调用外部模型。

于海外市场当中, 苹果先前已然运用与之类似的思路, 将第三方模型的能力接入到Apple。

到了中国市场，这个角色开始由中国本土AI厂商承担。

这意味着, 苹果或许正着手构建一条全新的“AI供应链”, 其自身把控操作系统, 掌控硬件, 占据用户入口并注重体验, 对于底层大模型而言, 能够依据不同市场挑选各异供应商。

模型未必一定要全部自己造，但入口必须掌握在自己手里。

这可能才是苹果AI战略真正值得关注的地方。

千问拿到的，是比“装进”更重要的位置

对阿里来说，这笔合作同样意义重大。

过去一年，中国大模型竞争越来越激烈。

各家公司不仅要比模型能力，也开始争夺真正的用户入口。

阿里所拥有的千问App, 持续增添办公功能, 增添生活服务功能, 增添AI Agent功能, 增添图像以及视频生成等功能, 想要直接去争夺消费者。

但苹果提供的是另一种完全不同的入口。

不是致使用户会去想到“我要运用AI”, 进而开启一款AI应用, 而是要让AI直接现身于用户原本正在使用的操作系统功能当中。

Siri会是大模型的分发渠道, 写作工具将是大模型的分发渠道, 未来更多系统级功能也会有可能成为大模型的分发渠道。

这等同于将大模型, 从一个单独的产品, 转变为操作系统背后的基础性能力。

更进一步而言, 千问于当下依旧在以较快速度拓展自身的模型能力。英国的《金融时报》在本周针对阿里最新的模型Qwen 3.8-Mar进行剖析时明确表示, 阿里正致力于把人工智能转变成全新的技术以及商业增长动力来源, 并且阿里云在其中肩负着将模型能力予以商业化的关键职责。

所以苹果合作带给阿里的意义，不只是“多了一个大客户”。

它实际上是一次非常重要的模型分发。

假设在将来, 数量以千万计的中国苹果设备, 借助系统功能去调用千问, 那么阿里从中获取的, 不单单是调用的数量, 而且还涵盖一个极为关键重要的行业的背书:

它所拥有的大模型, 已然具备了相应能力, 能够成为底层AI供应商, 该供应商面向的是全球最大消费电子生态中的其中之一。

对苹果来说，这更是一场迟到的补课

苹果其实比阿里更需要这次合作。

苹果在全球推行之后, 中国内地市场长时间都没办法同步上线, 这已然渐渐变成苹果产品竞争里的一块显眼薄弱之处。

与此同时, 华为手机厂商, 快速将生成式AI塞进自己手机, 小米手机厂商, 快速把智能体塞进自己手机, OPPO手机厂商, 快速把系统级AI能力塞进自己手机。

《华尔街日报》早前就表明, Apple于中国市场出现延迟状况这件事, 致使苹果在同中国本土手机厂商展开竞争之际, 缺失了一项越发重要的能力。

这同样是苹果不可以单纯将海外版Apple毫无变动地引入中国的缘由所在, 这就是原因, 这也是缘故。

模型、数据处理和监管体系都需要重新适配。

最终的解决方案，就是寻找中国本土合作伙伴。

于是出现了现在这个很有意思的组合：

提供设备的是苹果, 提供芯片的是苹果, 提供操作系统的是苹果, 提供入口的是苹果, 而提供本地大模型能力的是阿里等中国厂商。

双方各自拿出自己最擅长的部分。

AI时代，苹果最重要的可能不是拥有最强模型

这件事情背后，其实还有一个更大的问题：

在AI时代，一家科技公司是不是必须拥有世界上最强的大模型？

苹果现在给出的答案，可能是否定的。

过去两年, 一些公司, 包括阿里等, 持续不断地刷新模型能力, 然而, 模型相互之间的差距也在迅速地发生变化。

将全部资源投入到模型军备竞赛里, 对于苹果而言, 这并非是最现实的选择, 毕竟苹果拥有超过十亿级别的设备生态，或许另一条路线会更为实际: 。

掌握用户入口，然后选择最适合不同市场的模型。

在美国，可以接入美国的模型。

在中国，可以接入千问等本土模型。

苹果自身持续把控芯片, 掌控操作系统, 主宰隐私架构, 主导最终的用户体验。

要是这条路线最终得以确立, 那么往后真正具备价值的, 或许不单单是“谁拥有最强模型”, 而是哪个人竟能够去决定数以亿计的用户于何时去调用哪一个模型。

从这个角度看，苹果官网里那句看似普通的——

自Siri那儿获取更多解答, 针对某些诉求, Siri能够借助千问给出更具深度的回应！

背后的意义其实比“苹果接入千问”大得多。

它意味着中国AI公司第一次真正走进了苹果的系统级AI入口。

对于千问来讲, 这或许要比现身于里更为关键, 它已然开始在Siri的后方显现出来了。