去深圳跑了一圈后，我对 AI 有了 8 个新的判断

你好, 我身为蔚公子, 完成学业后全身心投入AI领域, 一心专注于借助AI实现以效率提升、为企业赋予能量以及在教育方面发挥作用。

上月, 我于深圳对此AI的实际落地情形展开了一番考察。此次归来后, 我存有几个颇为强烈的想法欲与诸位分享, 总计八点。

一, 线下的AI, 并非如我们所想象的那般深厚, 然而, 其AI的浓度已然是相当之高了。

此次前往深圳进行线下的探访, 我首先有的一个相对强烈的感受便是, 线下的 AI 实际上并非像我们所想象的那般深入, 然而整个关于 AI 的氛围已然是极为浓郁了。

依我所察, 哪怕是处于深圳这般全国一线的AI领域之境, 诸多地方实际上并未全然达至AI深度运用的情形, 不少人的AI能力, 涵盖了实况运用AI的本事, 并未抵达一个相当高的水准。

各个不同的老板, 各类不同的园区, 各种不同的公司, 以及包含众多的线下场地, 都已然在极为深入地去探究 AI, 然而真正能够将 AI 运用得格外出色精良的, 我观察考量之后察觉事实上算是为数不多的标点符号。

但是为什么我又说 AI 浓度非常高？

缘由这个事物确实已然渗透至日常生活当中了, 笔者乘坐一回地铁, 又或者前往星巴克之处, 皆能够瞧见身旁有人正在使用它, 又或者使用Kimi。

就这个浓度而言, 我感觉已然是相当之高了, 要是置于全国范围去考量, 深圳理应算得上是AI潜力极为强劲的所在之处。

故此, 这是我的首个判断, AI 的普及速率已然相当之快, 然而真正的深度运用却决然尚未完结。

第二，大部分人其实还在寻找方向，并没有真正跑通完整闭环

接着的第二个观察是, 以我的看法而言大多的人事实上全都仍然处于寻觅方向的路途之上, 并非意味着已然切实地跑通了一个极为完整的闭环, 是这个情况。

有的人手里有资源, 有的人掌握着技术, 有的人具备厉害的人脉, 然而能够切实将这些事物完整连贯起来, 而且始终达成相对不错结果的人, 实际上数量没那么多。

仍旧有更多的人, 拥有着某种类别的资源, 具备某一项特定的能力, 或者持有某一个入口, 然而却尚未真正达成完整的闭环。

所以这一圈看下来，我反而觉得大家都还在找一条更好的路

资源固然是重要的, 技术同样亦是重要的, 人脉也是有着重要性的, 然而最终这些事物究竟该以怎样的方式组合起来、怎么切实能够形成结果, 实际上这才恰恰是此时此刻好多人真正急需去解决掉的问题。

第三，合作不是资源越多越好，最重要的是能不能匹配

实际上, 此次前往深圳, 从某一个特定角度来讲, 我也是存有这样的想法, 即去瞧瞧有没有切实真正能够达成合作的机会。

不过呢, 在这一圈走下来以后, 我得出了一个极为清晰的判断, 那就是, 并非资源越多便越好, 关键在于双方究竟能不能够匹配。

到底是什么意思呢? 并非是讲, 当看到某一个人, 具备足够强大的资源、足够强大的人脉, 再加上各个方面的能力都非常强, 就必然意味着你们适合进行合作。

极为关键的是, 那个人手中持有的物品是否为我所需, 我手中持有之物品是否为他所需, 我俩之间能否构建起一种彼此需要、相互补充之关系。

并不是某一方占据绝对优势与主导权的同时, 另一方持续往上靠拢, 才是最关键的, 而是这个才是最关键的。这两种合作关系实际上差别极大之显著。

所以关键还是能不能匹配，能不能 match

一个人很强，和这个人适不适合跟你合作，是两回事。

其四, 判定一个合作可不可以开展, 并非依据他所讲的内容, 而是取决于他最终是否能够达成。

第四点, 这是关于合作的第二个判断。如今, 从我当下的认知来看, 究竟是否要同某一个人展开长期合作, 实际上归根结底还得看这一个人的落地能力。

不要仅仅去关注其言辞内容, 而是要着重留意, 最终他究竟具不具备将讲出的话语予以践行的能力, 到底能不能够达成自身所承诺的各类事项。

说我们往后能够怎样怎样, 说我们具备哪些资源, 说这件事情按照怎样的方式去做, 只因这些仅仅是口头上说说, 实际上都是极为简易的。

真到了那个落地的阶段, 究竟可不可以推进, 应允的那些事情能不能够完成, 会不会实际地把它给做成功打造而来啦嗯哼喽, 这才是相当有重点有重要性的。

所以以后判断合作，我觉得还是少听一点故事，多看一点结果

说了什么不重要，真正发生了什么才重要。

第五, 不少人的能力并非特别超凡, 然而由于勇于下场, 反倒取得了成果。

这次我还发现了另外一个挺有意思的现象。

不少人实际上并非能力极其突出, 也不是技术很精妙, 甚至有的人真正着手进入AI或许就是在2026 年, 然而他敢于尝试。

他会借助自身原有的某些资源径直开启此事, 做的时候进行调整, 获取反馈之际进一步处置, 最终竟然带来好些成效 , 拿到了一些成果，得到了一些结果。

所以呢, 我如今愈发觉得, 在AI这个阶段, 关键之处不在于你技术究竟强不强, 这与你往昔积累的多少甚至都不完全存在关联。更为重要的是, 你有没有胆量在当下这个阶段切实去做你内心想做的事情。

常常在不少的时候, 并非一定是那最懂得的人率先跑出来, 相反地, 极有可能是那真正有着勇于投身其中且又持久对结果在不断进行调整的人率先跑出来。

第六, 并非某一种单一的点上资源真正稀缺, 关键实在于将这些事物串联起来成为结果的那种能力。

这一点其实也是我从前面几个观察里面延伸出来的。

就在这次, 我察觉到好多人手中实际上都持有物品, 有的人拥有客户, 有的人具备技术, 有的人占有场地, 有的人占有脉, 还有些人手握流量。

独立去看, 这些资源固然是有价值的, 然而要是它们仅仅是独自存在着, 事实上其价值并未有大家所想象的那般巨大。

真正关键性的要点在于, 这些事物能否被串联起来, 具备流量之后能否转化为客户, 拥有客户之后能否达成交易, 交易完成之后能否实现交付, 交付完成之后能否构建案例, 进而案例又能否持续吸引新的客户呢?

东西真正跑起来之后, 资源才不会仅仅是资源, 而是会逐渐变成一个完整的闭环, 只有这些 , 才会如此。

因此, 此时我会产生这样的感觉, 实际上真正缺乏的或许并非你是否拥有资源, 而是你是否具备一种将这类资源整合起来化作持久成果的能力。

第七，资源再强，也要看自己能不能承接，先把自己的筹码做厚

有不少人, 当看见了一个相对而言更强的平台, 或者一个在资源方面比较多的人, 又或者摆在面前的是一个看上去层级比较高的机会时, 他们产生的第一个反应兴许会是, 这个资源挺好的, 我是不是得赶忙去链接一下。

然而我的判断却恰恰相反, 资源强大与否是一方面的情况, 是否适合你、此时此刻你能否接纳承接, 这还属于是另外另一方面的状况。并非是结识了一位较为厉害之人, 或者接触涉及到了一项颇为强大的资源, 就自然而然地表明这绝对算是一桩很好之事。

之所以说合作本身是个匹配问题, 是指存在这样两类情况, 其一, 你自身手头是否拥有一些东西, 其二, 对于对方所需之物, 你有无能力给予提供, 而这两类情况才是切实决定合作能否成立、能否长久延续下去的关键要点所在。

反之亦是如此, 等到你所用的平台日益强盛, 所出的产品愈发成熟, 所获的结果更趋良好, 所握的筹码越发丰盛之际, 你自然而然就会触及到更高等级的资源以及合作。

所以, 相比于, 到处追着资源跑, 我反而觉得, 更重要的仍是, 不断把自己的能力做扎实, 接着还要把产品做扎实, 之后要将流量做扎实, 最终还要把结果做扎实。

资源始终都是处在那里的, 然而, 真正对最终你所要匹配到的那些资源起到决定作用的 , 其实是你自己手中所拥有的东西。

第八，这趟深圳最大的收获，不是认识了谁，而是校准了我的判断

最后一点，也是我觉得这趟深圳之行对我最重要的一点。

并非是认识某些个体获得了极大的收获, 也不是接触到种种资源带来此种感受, 更不是目睹什么所谓 AI 繁荣景象有此体会。对于当前的我而言, 上述事物并非最关键致这一原因。真正有着较大关键意义的是, 它对我的若干判断予以了校准。

此前我在线上的事务参与众多, 由此对于线上AI的情形已然颇为熟知, 然而对于线下究竟发展至何种地步, 人们究竟在从事什么, 哪些事物是真实的, 哪些事物仅仅是传闻, 我尚无那般深切的感受。

这次真正跑了一圈以后，很多东西一下就清楚了。

究竟何种方向适用于持续深入, 究竟何种关系适宜于深度发展继续推进, 究竟何等合作切实值得去实际真正拿下, 究竟什么样的事物听听便罢, 还有往后未来我到底该将自身的时间投放于何处。

相对单纯去认识几个人, 而后拿到几个被称作资源的东西而言, 这些别的什么东西, 对我来讲, 重要程度可要高得多得多了。

并且, 经历了这一回, 我愈发认定一件事情, 那就是: 合作最终必定是要构建于匹配的基础之上的。

我一直比较认可一句话，手心向下，而不是手心向上。

手背朝上，那是始终在琢磨着他人会给予自己什么, 手背朝下呢, 是先要瞧瞧自身能够造就些什么, 能够给予别人些什么, 并非是依据谁的资源更为丰富, 更不是由于谁的平台更为宽广、庞大, 便必定要朝着上方去靠拢。

真正称得上好的那种关系, 应是彼此之间都具备价值, 彼此都存在着需要, 而后共同出力把一件事情给做成了。甚至在好多情形下, 先给予出去然后再获取, 反倒能够走得更为长远。

这可能也是这趟深圳之行，最后真正留给我的东西。

最后，说点心里话

当处于AI时代时, 实际上一切都存在着可能性。在我看来, 最为重要的一件事情是, 切勿运用以往的思路, 去限定住当下存在的可能性。

诸多过往得以成立的经验、路径以及规则, 将其放置于现如今, 未必全然依旧能够成立, 整个这个世界, 它实实在在太过迅速地产生着变化, 就仿佛我们根本就不能够手持往昔的航海图, 去寻觅一片正处于再次变化进程呈现当中的茫茫大海。

不少人没准依旧深陷于往昔的某些经验、成果, 甚而往昔构筑的路径之中 , 然而我愈发清晰地觉察到 , 全新的齿轮实际上已然开始运转了。

人工智能并非单纯增添了一个工具而已, 而是诸多事物正处于重新组合的状态之中, 个人工作的方式, 以及创业的方式, 还有生产内容的方式, 建立公司的方式, 链接资源的方式, 甚而划定自身能力边界的方式, 均在有改变发生。

因此, 要是一直停留在原地, 去猜测未来究竟会呈现出怎样的情形, 倒不如持续朝着前方迈进。着手去实施, 亲眼去观看, 切实去获取成果, 而后凭借成果持续校正自身的判断。

持续往前走，持续拿到更大的结果，也持续做出更好的自己

我觉得，这才是现在最重要的事情。